Leadership sécurité : mobilisez vos équipes pour une culture sécurité durable

Dans un environnement où la sécurité est une priorité, le rôle du chef d’équipe est essentiel. Il ne suffit pas d’appliquer ou de rappeler les consignes : un leader en sécurité doit inspirer et mobiliser pour que la prévention devienne un réflexe collectif plutôt qu’une contrainte.

Les trois piliers fondamentaux de la démarche:

• L’exemplarité : montrer la voie et incarner les comportements attendus pour asseoir sa crédibilité de leader.
• L’influence positive : encourager l’adhésion aux consignes par le sens plutôt que par l’autorité stricte.
• La communication efficace : transmettre des messages clairs, comprendre les freins (Facteurs Humains) pour lever les résistances et engager durablement les équipes.

Cette formation propose une approche pragmatique pour aider les chefs d’équipe à renforcer leur posture, intégrer les Facteurs Humains dans leur management et instaurer une vigilance partagée efficace. Ils seront en mesure de réduire durablement les comportements à risque en ancrant la sécurité dans le quotidien opérationnel, même sous pression de production.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Incarner pleinement leur rôle de leader en protégeant leur crédibilité et leur exemplarité.
• Maîtriser le Dialogue Sécurité Constructif (DSC) pour encourager l’adhésion sans recourir à l’autorité stricte.
• Distinguer l’Erreur de la Faute via les principes de la Culture Juste pour apporter la réponse managériale adaptée.
• Comprendre les Facteurs Humains (fatigue, stress, routine) pour lever les blocages comportementaux.
• Passer du contrôle à l’anticipation en identifiant et renforçant les barrières de sécurité avec leur équipe.
• Adopter une posture de Leader-Coach pour développer l’autonomie et la responsabilité partagée.

Cette formation s’adresse aux :

• Chefs d’équipe et managers de proximité encadrant des équipes.
• Responsables de zones et superviseurs impliqués dans la gestion sécurité.
• Toute personne ayant un rôle d’encadrement et souhaitant améliorer son leadership sécurité et sa communication.

Jour 1 : Maîtriser les outils opérationnels du Leader Sécurité

• L’Exemplarité en action: Protéger le « temps sécurité » face aux enjeux de production.
• Le Dialogue Sécurité Constructif (DSC): techniques de communication pour transformer un rappel à l’ordre en engagement volontaire.
• La Culture Juste: savoir réagir face aux écarts. Utilisation de la grille d’arbitrage (Erreur vs Écart).
• Ateliers pratiques: simulations de dialogues de terrain et gestion de l’arbitrage opérationnel avec jeux de cartes de poche.

Jour 2 : Facteurs Humains et Posture de Leader-Coach

• Les Facteurs Humains : Pourquoi les règles ne sont-elles pas suivies ? Comprendre les racines de l’erreur (charge mentale, interférences).
• L’Anticipation Proactive : Passer de la simple analyse de risque à la gestion des barrières de sécurité.
• Le Leader-Coach : Utiliser l’écoute et le questionnement pour rendre les collaborateurs acteurs de leur propre sécurité.
• Gérer les résistances : Communiquer efficacement sur le changement et célébrer les succès proactifs.
• Plan d’Action Individuel : Élaboration d’une feuille de route personnalisée avec l’aide du jeu de cartes de poche.

Chaque participant repartira avec un « Mémo-Coach: Jeu de cartes de poche ». Cet outil pratique permet au leader de retrouver instantanément sur le terrain les clés d’un Dialogue Sécurité réussi, les questions de coaching à poser et les critères d’aide à la décision (Culture Juste).

La formation est animée par des coach-formateurs qualifiés et certifiés, experts en accompagnement et développement des compétences. Leur approche combine formation et coaching, garantissant une intégration efficace des apprentissages et une adaptation aux besoins spécifiques des participants.

Cette formation repose sur une dynamique participative et ancrée dans le réel, où le formateur est un facilitateur qui guide les échanges et stimule la réflexion collective. Plutôt que d’imposer un modèle rigide, l’objectif est d’amener les chefs d’équipe à analyser leurs pratiques, identifier leurs leviers d’amélioration et construire des solutions adaptées à leur réalité de terrain.

Les contenus sont présentés de manière pratique et interactive. La formation alterne apports méthodologiques, mises en situation et partages d’expérience, permettant ainsi aux participants de tester et d’intégrer les concepts en temps réel.

Cette méthodologie garantit un apprentissage pratique, engageant et directement applicable sur le terrain, en dotant les chefs d’équipe des outils concrets pour exercer pleinement leur rôle de leader en sécurité.