Comment gérer les changements au sein des équipes ?

Tout se transforme constamment dans la nature. Pourtant, le changement omniprésent et inévitable dans ce monde est souvent mal vécu au sein des organisations.
Nous inviterons les participants à devenir des acteurs participatifs et résilients, conscients de la richesse d’être ouverts au changement. Nous aborderons durant ce module essentiellement l’aspect humain associé au change management.

• La prise de conscience de son propre fonctionnement, en particulier face au changement, sommes-nous résistants ou résilients ?
• Comment comprendre le mode de fonctionnement des autres afin d’amener une dynamique positive et constructive au sein d’une équipe ?
• Comment créer un environnement participatif propice à une communication authentique ?
• Comment faire adhérer un maximum de collaborateurs au processus de changement ?

Pour chaque individu impliqué dans le change management dans une organisation, et en particulier les dirigeants, les responsables de projets et d’équipes, les collaborateurs en ressources humaines.

L’atelier se composera principalement d’exploration de cas très concrets, d’analyses de situations vécues par les participants dans leur milieu professionnel et d’exercices pratiques qui seront mis en perspective, d’apports théoriques, de grilles de lecture et d’outils concrets. En fonction de ceux-ci, nous proposerons l’un ou l’autre de ces outils :

• Identifier et comprendre son mode de fonctionnement et celui des autres, les forces et les faiblesses face au changement (Modèle des styles sociaux, valeurs individuelles et organisationnelles, …).
• Identifier les peurs et les résistances face au changement, les comportements inhérents face à ces peurs et les pistes pour les traverser.
• Apprendre à reconnaître et à gérer ses émotions et celles des autres.
• Utiliser des processus d’intelligence collective (STOP/KEEP/START, SWOT, …), peer-coaching.
• Développer une communication efficace, transmettre des outils de coaching afin d’inspirer les collaborateurs à passer d’un mode «spectateur» à un mode «acteur».
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La formation est donnée par des trainers coaches expérimentés et certifiés du băo academy.