Ref
P2-PSY-05Deze opleiding biedt inzicht in de impact van rouw op medewerkers, hoe leidinggevenden en collega's een ondersteunende rol kunnen spelen en hoe de werkvloer als geheel kan omgaan met verlies.
We behandelen niet alleen de emoties en de fasen van rouw, maar ook praktische handvatten voor werkgevers en collega’s om rouw te erkennen en op een gezonde manier te ondersteunen.
Dit zorgt voor een werkomgeving waarin rouw kan worden besproken zonder taboes en waar medewerkers de ruimte krijgen om hun verlies te verwerken.
Het doel is dat de deelnemers niet alleen de inhoud begrijpen, maar deze ook kunnen toepassen in hun dagelijks werk en gedrag. Aan het einde van de opleiding zijn de deelnemers in staat om:
Deze opleiding is bedoeld voor alle werknemers, leidinggevenden, HR, directie,… die in teamverband moeten werken.
Introductie
De rouw
De rol van collega's en leidinggevenden
Communicatie
Zelfzorg
En nadien
De opleiding wordt verzorgd door een ervaren băo academy trainer coach.
Onze lesmethode is actief en maakt gebruik van de ervaring van de deelnemers.
Onze didactische methoden zijn in lijn met de principes van de andragogie (volwassenopleiding):
De didactische aanpak die we voor deze opleiding hanteren is gebaseerd op een pedagogie die vooral participatief en collaboratief is. De oplossingen komen niet alleen van de trainer, ze komen vooral van de groep deelnemers. Daarom is de trainer meer een facilitator die de deelnemers regelmatig in werkgroepen plaatst, zodat iedereen kan ontdekken wat voor hen de beste oplossingen zijn en ermee experimenteren. De theorie wordt alleen gegeven als stof tot nadenken, niet als een recept dat universeel kan worden toegepast.
Tijdens de opleiding stelt de lesmethode deelnemers in staat om te zien of hun huidige werkwijzen relevant zijn of niet, en om vervolgens concrete manieren te vinden om ze te verbeteren. De didactische aanpak bestaat er vooral uit de deelnemers in staat te stellen verbeterpunten te identificeren die passen bij hun context, in plaats van principes en werkwijzen te onderwijzen die relevant kunnen zijn, maar erg ingewikkeld om toe te passen omdat ze in strijd zijn met het referentiekader van sommigen. Het resultaat is een actieplan waar de deelnemers zich aan kunnen houden, omdat ze de toegevoegde waarde hebben begrepen van de good practices die kunnen worden geïnitieerd en geïmplementeerd, terwijl ze zichzelf kunnen blijven.
Tijdens de opleiding willen we daarom zoveel mogelijk tijd besteden aan uitwisselingen tussen deelnemers, aan vraag- en antwoordsessies en vooral aan het in praktijk brengen van de vaardigheden die samenhangen met samenwerking door middel van workshops, rollenspelen en spelletjes waarin de concepten die tijdens de dag aan bod kwamen, geïntegreerd worden.
We kunnen onze opleiding specifiek aanpassen aan jouw organisatie, na een zorgvuldige evaluatie van jouw behoeften.