Transformer la manière dont on gère une équipe, est-ce vraiment possible ? "Oui !", répondent celles et ceux qui ont suivi la formation "Leadership humain" proposée par băo academy.
Prendre du recul pour mieux avancer
Lors de la formation « Leadership Humain », les participants sont amenés à enfin prendre du recul par rapport à la manière dont ils fonctionnent avec les équipes qu’ils guident. Pour Fabienne Doyen, trainer-coach, « cela permet d’enlever la charge émotionnelle de certaines situations et de regarder les choses plus calmement, de donner la juste proportion aux difficultés que l’on rencontre et de (re)découvrir les ressources à sa disposition. »
Pour l’une des participantes, récemment devenue responsable d’équipe, la formation des managers est importante pour avoir conscience des mécanismes de fonctionnement des personnes et des équipes :
« Quand on est responsable d’un projet ou d’une équipe, c’est important de s’outiller pour offrir un environnement sain sécurisé à chacun, ainsi que pour donner l’exemple par son attitude et s’ouvrir à de nouvelles manières de travailler. »
En quatre journées, le trajet de formation « Leadership humain » permet de développer des compétences managériales essentielles :
- savoir décoder les comportements
- responsabiliser son équipe
- susciter la confiance
- développer l’engagement
- optimiser la motivation
- communiquer efficacement et avec respect
« J’ai beaucoup apprécié les outils très concrets transmis lors de cette formation. J’ai pu les activer tout de suite, c’est très impressionnant ! Je ne pense pas avoir eu la capacité de tout de suite mettre en œuvre des choses après une formation, autant que suite à celle-ci.» Coralie Delhaye, Responsable des directions d’enseignement non-obligatoire de la Ville de Bruxelles
Cette formation répond à des enjeux organisationnels majeurs : réduire l’absentéisme, lutter contre le quiet quitting, renforcer l’engagement et la collaboration.
Le coaching individuel : un véritable accélérateur
Le trajet « Leadership humain » ne se limite pas à la formation en groupe. Il inclut deux séances de coaching individuel d’1h30, permettant d’approfondir des situations individuelles et de lever les freins à l’application des outils découverts en formation. Le coaching permet d’être challengé par rapport à ses croyances limitantes et aux ressources à sa disposition pour résoudre une situation complexe ou lancer un nouveau projet.
Formation axée sur la pratique
La force du trajet de formation « Leadership humain », ce sont les aller-retours entre situations pratiques et regards théoriques, alimentés par les apports des participants et du formateur ou de la formatrice. Les participants gagnent en sérénité et confiance. Cela leur permet d’affronter les défis quotidiens avec plus de recul. Cette transformation durable est exactement ce que băo academy cherche à impulser.
Témoignages de participantes
« Les échanges très enrichissants m’ont permis de réinterpréter des contextes et situations. L’aller-retour entre théorie et pratique, c’est ça qui fait qu’en sortant de cette formation, on est prêt à pouvoir mettre les outils en place. » Coralie Delhaye, Responsable des directions d’enseignement non-obligatoire de la Ville de Bruxelles
« La formatrice était très à l’écoute, avec une attitude bienveillante. Au-delà de la théorie, l’exemple de son attitude est le plus parlant. » Une participante, Directrice opérationnelle
« C’est surtout la dynamique de groupe avec la possibilité de travailler sur des situations très concrètes et très complexes qui fait que je suis ressortie de la formation avec le sentiment que je ne suis pas seule et que j’ai des clés pour agir. » Valérie Gheenens, Coordinatrice d’équipe chez Vivalis
Une formation adaptée à chaque manager
Cette formation ne cible pas uniquement les managers novices. Elle s’adresse à toutes les personnes qui doivent guider des équipes, soit en tant que manager, soit en en tant que chef de projet ou superviseur, et qui sont à la recherche d’outils pour développer leur posture de leader.
« Je recommande la formation à des personnes qui ont besoin de prendre du recul et de réinterpréter des situations surtout relationnelles et qui ensuite souhaitent véritablement entreprendre des actions pour les améliorer. » Coralie Delhaye, Responsable des directions d’enseignement non-obligatoire de la Ville de Bruxelles
« Je proposerais cette formation à des managers qui ont déjà expérimenté quelques problèmes et qui ont des questions très concrètes, parce que je pense que c’est vraiment ce qui fait la richesse de cette formation : le fait que chacun arrive avec ses propres expériences, certains plus aguerris, d’autres moins. » Valérie Gheenens, Coordinatrice d’équipe chez Vivalis
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