Cette formation globale apporte aux participants des outils relationnels. Ces outils permettront d’adopter la posture adéquate pour susciter l’adhésion dans des projets communs. Un personnel «bien dans sa peau» en accord avec la vision de l’organisation et en accord avec ses aspirations personnelles les plus profondes est la base de l’équilibre et de la réussite personnelle et collective.

Il s’agit de changer réellement et durablement les comportements et attitudes des responsables d’équipe en les sensibilisant à l’utilité de la «double casquette» de «chef» et de coach en fonction des situations vécues sur le terrain. Cette attitude permet d’éviter le risque d’être vecteur du burnout dans son équipe et à la fois d’avoir la capacité d’en repérer les premiers signes parmi ses collaborateurs.

Toute entreprise ou organisation qui souhaite faire grandir de manière durable la performance managériale de ses collaborateurs et de ses équipes en favorisant l’autonomie et la responsabilisation: Équipe de direction, cadres, managers, chefs de projets, forces de vente, contremaîtres, …

Les participants, issus de diverses organisations (ou pas) auront l’occasion de progresser entre pairs. Ils pourront, au travers de la formation et du « coaching individuel en groupe » (ou peer-coaching), travailler leurs objectifs en bénéficiant de la puissance et de la force du groupe. Chacun des participants aborde un objectif de développement professionnel qui est – au fur et à mesure du trajet – redéfini, mis en chemin.

Trois axes principaux sont explorés durant ce trajet :

• Oser re-trouver sa puissance de choix : Il s’agira de découvrir son propre mode de fonctionnement : Comment réagissons-nous ? Quels sont les schémas de pensée qui nous guident inconsciemment ? Comment adopter une position de recul par rapport à une situation donnée pour sortir des schémas récurrents ?
• La culture du feedback : Le participant découvrira concrètement ses modes de communication, se permettra de dépasser ses peurs (de déplaire, de renoncer, de se tromper …) pour permettre le dialogue et la controverse tout en évitant les conflits toxiques.
• Le B.A. – BA du coaching : Grâce aux outils acquis lors des premiers jours, le participant découvre le processus de base du coaching.
  Comment définir notre objectif, quelles sont les conditions de sa bonne formulation de manière à le rendre applicable, concret, réalisable.
  Quelle est la réalité, quelles sont les ressources et les freins, quelles sont les options possibles et quel plan d’action mettre en place …

La formation est donnée par des trainers coachs expérimentés et certifiés du băo academy.