Sensibilisering van de hiërarchische lijn rond psychosociale risico’s

In een voortdurend veranderende werkomgeving is een blijvende performance onmogelijk zonder een sterke inzet voor het welzijn van de teams. Psychosociale risico’s (PSR) – zoals chronische stress, een gevoel van onbehagen op het werk, interpersoonlijke conflicten of verlies van zingeving – zijn geen bijzaak: ze hebben een directe invloed op de gezondheid van de medewerkers, de kwaliteit van het werk en de algemene efficiëntie van de organisatie. 

De hiërarchische lijn speelt een centrale rol bij het voorkomen van deze risico’s. 

Als manager, leidinggevende of teamverantwoordelijke sta je in de frontlinie: je bent in staat om subtiele signalen van onbehagen te herkennen, een klimaat van vertrouwen te creëren en snel in te grijpen wanneer zich problemen voordoen. 

Bewustzijn van psychosociale risico’s is niet alleen een wettelijke verplichting, maar ook een kwestie van inzicht in de mechanismen die eraan ten grondslag liggen, weten hoe je gepast moet reageren en vooral actief bijdragen aan een gezondere, menselijkere en efficiëntere werkomgeving. 

Bewustmaking is dus veel meer dan een verplichting: het is een sterke strategische tool om samenhang te versterken en onbehagen op het werk te voorkomen en veranderingen op een verantwoorde manier te begeleiden. 

Deze bewustmakingsdag kadert binnen deze halve dag. 

Aan het einde van de opleiding zijn de leden van de hiërarchische lijn in staat om:  

• Hun verantwoordelijkheden te benoemen op vlak van psychosociale risico’s (waaronder geweld, mobbing, seksueel ongewenst gedrag, conflicten)
• Verduidelijken van de verantwoordelijkheden en rollen van iedereen (werkgevers, directie, vertrouwenspersonen, preventieactoren op alle hiërarchische niveaus) op vlak van psychosociale risico’s
• De theoretische, wettelijke en praktische basisprincipes rond psychosociale risico’s verwerven
• De beschikbare tools bepalen 
• Alarmsignalen herkennen
• De wettelijke verplichtingen op het vlak van preventie van psychosociale risico’s kennen

Deze opleiding is bedoeld voor elk lid van de hiërarchische lijn.

• Wettelijk kader inzake psychosociale risico’s
• De 7 domeinen van welzijn op het werk
• Wat zijn psychosociale risico’s?
• De verschillende rollen en verantwoordelijkheden van de hiërarchische lijn
• De beschikbare instrumenten en procedures
• Risico-indicatoren

De preventieadviseur-psychosociale aspecten van Cohezio

Onze lesmethode is actief en maakt gebruik van de ervaring van de deelnemers.

Onze didactische methoden zijn in lijn met de principes van de andragogie (volwassenopleiding): 

• De opleiding moet zinvol zijn en inspelen op een behoefte. 
• De toepassing in de praktijk tijdens het leren is een motiverende factor.
• De aanpak mag niet te schools zijn en de sfeer moet ontspannen zijn.
• De verscheidenheid aan benaderingen is belangrijk om in te spelen op verschillende leermethoden.
• De uitwisseling tussen deelnemers is van fundamenteel belang, omdat we ook leren van anderen!

De didactische aanpak die we voor deze opleiding hanteren is gebaseerd op een pedagogie die vooral participatief en collaboratief is.

Het doel is niet om een allesomvattende opleiding te geven, maar eerder om bewustwording te creëren, tot nadenken aan te zetten en concrete verbeterpunten aan te reiken die zijn afgestemd op de realiteit van de deelnemers.

De opleider treedt op als facilitator en creëert ruimte voor uitwisseling, het delen van ervaringen en interactie in kleine groepen. In plaats van kant-en-klare oplossingen aan te reiken, is de animatie gebaseerd op de ervaringen en vragen van de groep, in een logica van collectieve intelligentie. 

De theorie, die bewust beperkt is gehouden, dient alleen als ondersteuning voor de reflectie en als uitgangspunt voor discussies, zonder een uniek model op te leggen.

Het doel is dat iedereen naar huis gaat met een of twee concrete ideeën om in zijn eigen professionele context uit te proberen, in plaats van een gedetailleerd actieplan dat moeilijk uitvoerbaar is.

Op die manier willen we ervoor zorgen dat de belangrijkste inhoud goed wordt begrepen door levendige discussies en eenvoudige, snel inzetbare tools.

Deze halve dag is bedoeld als een korte maar intense sessie die een positieve dynamiek op gang brengt naar meer samenwerkingsgerichte manieren van werken.