Les DRH et dirigeants d’aujourd’hui ne se contentent plus de gérer : ils perçoivent les tendances, relient et régulent. En cultivant une écoute fine des dynamiques invisibles qui traversent leur organisation, ils restaurent du lien, du sens, du souffle au sein de leurs équipes.
Nous avons fait vivre à des DRH de grandes entreprises belges, une expérience innovante et pragmatique de constellations systémiques permettant de visualiser, ressentir et décoder les dynamiques cachées dans les organisations.
Cette expérience s’inscrivait dans le cadre de deux journées organisées par Htag/Références, en complément de l’intervention de deux experts de la prospective, Jérémy Lamri et Carine Dartiguepeyrou. Leurs travaux, fondés sur des masses de données et des modèles rigoureux, éclairent notre époque avec une clarté rare et nous leur rendons hommage pour cette rigueur précieuse.
Mais cette vision, aussi pertinente soit-elle, nous invite à ouvrir un autre regard.
Les limites d’une seule forme d’intelligence
Les modèles prospectifs reposent sur l’intelligence rationnelle : celle qui mesure, calcule et anticipe. Elle est essentielle, mais incomplète. Comme le montrent les sciences du vivant, nos sens humains ne captent qu’une infime partie de la réalité et même nos instruments ne traduisent qu’un fragment du réel.
Cette limite perceptive colore nos raisonnements. En ne faisant appel qu’à l’intelligence analytique, nous laissons de côté d’autres formes d’intelligence — corporelle, relationnelle, intuitive, énergétique — pourtant essentielles pour comprendre la complexité du vivant et des organisations humaines.
Les constellations systémiques explorent justement ce qui échappe à la logique, mais agit pourtant sur la santé collective et l’équilibre intérieur.
Comme le rappelle le taoïsme, « le Tao qui peut être nommé n’est pas le Tao éternel » : le monde dépasse ce que nous pouvons décrire ou modéliser.
Quand les croyances façonnent la réalité RH
Nos croyances façonnent nos postures, nos choix et jusqu’à nos équilibres physiologiques. Lorsqu’un futur paraît sombre ou inévitable, il tend à s’auto-réaliser. La prospective n’échappe pas à cette loi : annoncer un futur anxiogène peut contribuer à l’installer.
Dans le champ de la santé au travail, nous observons combien les représentations partagées (stress, surcharge, perte de sens) deviennent, si elles ne sont pas interrogées, des réalités physiques et psychiques.
Les constellations systémiques, en rendant visibles des schémas invisibles, permettent au DRH et aux dirigeants d’en prendre conscience plus tôt, d’en modifier la trajectoire et d’ouvrir d’autres possibles.
Retrouver l’équilibre
Le neurobiologiste, Sébastien Bohler, décrit dans Le Bug humain comment notre cerveau, conçu pour maximiser le plaisir immédiat, nous pousse à répéter des comportements qui nuisent à notre bien-être. Ce « court-circuit » neuronal alimente la surstimulation, la fatigue chronique et la déconnexion de nos besoins profonds.
Nos sociétés et nos entreprises, construites sur ces réflexes dopaminergiques, s’épuisent à vouloir toujours aller plus vite, plus haut, plus fort. Or, la santé individuelle ou collective ne réside pas dans la performance continue, mais dans la recherche d’équilibre.
Le taoïsme nous rappelle qu’il existe d’autres voies : celle de la fluidité et de l’ajustement, à l’image de la souplesse de l’eau. Fluide, adaptative, patiente, elle épouse les formes sans s’y opposer, mais finit toujours par sculpter la pierre. Dans nos organisations comme dans nos corps, la santé naît de cette capacité à circuler, à coopérer avec les contraintes plutôt qu’à les combattre.
« Si tu veux la santé, prépare l’équilibre » : équilibre entre raison et intuition, action et repos, contrôle et lâcher-prise. Cet équilibre n’est pas un état figé, mais un mouvement permanent, comme celui de l’eau qui s’ajuste sans se perdre.
Une invitation aux DRH et dirigeants
Aux conseillers en prévention, dirigeants et DRH, nous adressons cette invitation : regardons nos collectifs non comme des systèmes à optimiser, mais comme des écosystèmes vivants à harmoniser.
Osons faire appel à toutes nos intelligences (rationnelles et sensibles) pour restaurer du sens, du lien et du souffle.
L’avenir ne se calcule pas, il se cultive. Et la santé, loin d’être la simple absence de déséquilibre, pourrait bien être la capacité d’un système à rester fluide, vivant et en relation juste avec le monde qui l’entoure.
Băo academy vous accompagne
Sur la base de notre expertise en analyse systémique appliquée à l’entreprise, nous accompagnons les organisations avec des approches innovantes :
- Les constellations systémiques, pour visualiser, ressentir et décoder les dynamiques cachées d’une équipe ou d’une organisation.
- La philosophie du Tao appliquée au leadership, pour guider son équipe de façon juste et efficace.
- Le Tao comme inspiration pour gérer la pression et la transformer en force d’équilibre.
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